Roles

FENIX INTERNATIONAL大体可以分成“营销部”、“企划部”、“生产部”3个部门。3个主要部门通过明确各自专业领域,同时也始终保持密切的合作,从原料到成品的所有生产流程中给予客户最大的支持。我们将此制度称为“我们的三权分立制”,并以此作为公司理念的支柱。

营销部

贴近客户的个别负责人制

我们的工作,是从了解客户开始的。作为品牌的一员,有时我们会希望秉承伙伴意识共同投入项目,有时希望作为生产方面的专业人士寻求技术层面的建议。为此,在需要时我们会通过安排调整生产部及企划部的合适人选,旨在营造能更深层次解决问题的工作环境。同时,我们也希望能够成为精通产品生产及市场的合作伙伴,与客户共同解决所面临的课题。

生产部

工厂LOVE

我们热爱工厂,不光是自家公司的工厂,还包括日本国内及海外的合作工厂,我们也都能一视同仁并保持密切的交流。之所以能做到这一点,是因为我们相互间具有超越工作的信任关系。只凭办公桌上的计算及设计说明书是无法尽如人意的,这是产品生产中最大的难题。正因为比任何人都能感受到产品生产的职责重大,我们在产品生产中尽可能亲临生产现场,眼观口述,直接传递自身的想法。

企划部

共同思考、共同生产

我们的工作,是帮助客户表现品牌理念。从与客户共同思考“正确答案”,这是我们工作的起点。然后,作为质量保障的滤镜,我们会思考能找到正确答案的最优策略。为此,我们认为,充分运用市场信息及素材、技术等工具,与营销部及生产部合作并共享彼此的相关优势及课题是至关重要的。